İçeriğe geç
Lein Digital

Reklam Yönetimi

Reklam Ajansı Fiyatları 2026: Neye Ne Ödersiniz?

Can Doğan
Can Doğan

Kurucu & GEO Strateji Direktörü

Tüm yazıları

6 dk okuma

Reklam Ajansı Fiyatları 2026: Neye Ne Ödersiniz?

Yazıdan ana çıkarımlar

  1. Reklam ajansı fiyatları iki ayrı bütçeye dayanır: ajans ücreti (hizmet bedeli) ve reklam bütçesi (mecralara giden medya harcaması); bu ikisi ayrıştırılmadan teklifler karşılaştırılamaz.
  2. Ajans ücretini belirleyen faktörler: kampanya kanalları (Google/Meta Ads), kreatif üretim, reklam bütçesi büyüklüğü, yönetim kapsamı, kampanya karmaşıklığı ve raporlama derinliği.
  3. Üç ana ücret modeli vardır: proje-bazlı (tek seferlik iş), aylık retainer (süregelen yönetim) ve performans/yüzde-bazlı (sağlam dönüşüm takibi gerektirir).
  4. Aylık retainer, sürekli çalışan kampanyaların doğasına en çok uyan ve çoğu marka için önerilen varsayılan modeldir.
  5. Yüzde-bazlı modelde ajans ücreti reklam harcamasına bağlıdır; harcama arttıkça ücret de artar ve harcamayı şişirme teşviki riski doğar.
  6. Reklam hesaplarının müşteri mülkiyetinde kalması, garanti satış vaatlerinden kaçınmak ve kreatif kapsamının netliği en önemli değerlendirme kriterleridir.
  7. Kesin fiyat sabit bir tarifeden değil, kapsamı kalem kalem yazılı bir tekliften çıkar.

Tanım · Pazarlama / Reklamcılık

Reklam Ajansı Fiyatları

Reklam ajansı fiyatları tek bir kaleme değil, iki ayrı bütçeye dayanır: ajansa ödediğiniz hizmet bedeli (ajans ücreti) ve reklam platformlarına giden reklam bütçesi (medya harcaması). Ajans ücreti stratejiyi, kreatif üretimini ve kampanya yönetimini kapsar; reklam bütçesi ise Google ve Meta gibi mecralara doğrudan giden harcamadır. Bu iki kalem ayrıştırılmadan hiçbir teklif adil biçimde karşılaştırılamaz.

"Reklam ajansı ne kadar?" sorusunun tek bir doğru yanıtı yoktur; tıpkı "kampanya ne kadar?" ya da "web sitesi ne kadar?" sorularında olduğu gibi cevap kapsama bağlıdır. Aynı başlık altında bir uçta tek bir kreatif seti, diğer uçta çok kanallı ve sürekli optimize edilen bir kampanya yönetimi satılır. Fiyata bakmadan önce, o fiyatın hangi işi ve hangi bütçe kalemini kapsadığını anlamak gerekir.

Eş Anlamlılar

  • reklam ajansı ücretleri
  • reklam ajansı ne kadar
  • aylık reklam yönetimi ücreti

Reklam yatırımınızı planlarken en sık yapılan hata, ajansın hizmet ücreti ile reklam mecralarına ödenecek bütçeyi tek bir rakam sanmaktır. Bu yazıda somut ve uydurma rakamlar vermek yerine, kendi bütçenizi güvenle planlamanızı sağlayacak fiyat modellerini, maliyet faktörlerini ve değerlendirme kriterlerini ele alıyoruz. Bir reklam ajansının ne iş yaptığını ve hangi hizmetleri kapsadığını tazelemek isterseniz önce reklam ajansı nedir rehberini okuyabilirsiniz; bu yazı o rehberin fiyat ve bütçe boyutunu tamamlar.

Reklam Ajansı Fiyatları Neye Göre Belirlenir?

Reklam ajansı ücretini belirleyen tek bir kalem yoktur; fiyat, birbirini besleyen birkaç maliyet faktörünün toplamıdır. Bir teklifi okurken bu faktörlerin her birinin kapsamda nasıl tanımlandığını görmek, iki teklifi adil biçimde karşılaştırmanın en sağlam yoludur.

Kampanya kanalları

Yalnızca Google Ads mi yönetilecek, yoksa Meta (Instagram/Facebook), YouTube, TikTok ve LinkedIn gibi birden fazla mecra mı? Her ek kanal ayrı bir uzmanlık, ayrı kreatif format ve ayrı optimizasyon demektir. Kanal sayısı arttıkça yönetim iş yükü ve dolayısıyla ajans ücreti büyür.

Kreatif üretim

Reklam görselleri, video prodüksiyonu, reklam metinleri ve landing page tasarımı ajans ücretinin önemli bir kalemidir. Statik bir görsel ile profesyonel bir video çekimi çok farklı iş yükleridir. Kreatifin ajans ücretine dahil mi, yoksa ayrı bir prodüksiyon kalemi mi olduğu teklifte net olmalıdır.

Reklam bütçesi büyüklüğü

Mecralara ayrılan aylık harcama, hem yönetim yükünü hem de bazı ücret modellerini doğrudan etkiler. Yüzde-bazlı modelde ajans ücreti reklam harcamasının bir oranıdır; harcama büyüdükçe ücret de büyür. Sabit ücret modelinde ise bütçe, ücretten bağımsızdır.

Medya alımı ve yönetim kapsamı

Kampanyaların kurulması, tekliflerin (bid) yönetilmesi, hedef kitle testleri ve gün içi optimizasyon. Sadece kurulum mu, yoksa sürekli aktif yönetim mi isteniyor? Sürekli optimizasyon, tek seferlik kurulumdan çok daha yoğun bir emektir.

Kampanya sayısı ve karmaşıklığı

Tek bir dönüşüm kampanyası ile huninin her aşamasına yayılmış çok katmanlı bir yapı aynı iş değildir. Yeniden pazarlama, dinamik ürün reklamları ve çok dilli kampanyalar karmaşıklığı ve dolayısıyla maliyeti artırır.

Raporlama ve ölçüm derinliği

Dönüşüm takibi kurulumu, mecralar arası performans karşılaştırması ve düzenli raporlama. Ölçüm ne kadar derinse ajansın analiz emeği o kadar artar; ancak bu derinlik, bütçenizin karşılığını görmenizi de mümkün kılar.

Bu faktörler birlikte değerlendirildiğinde şu ortaya çıkar: iki ajansın "reklam yönetimi" başlığı aynı olsa bile altındaki kapsam bambaşka olabilir. Düşük görünen bir ajans ücreti çoğu zaman dar bir kapsamı işaret eder. O yüzden fiyatı tek başına değil, fiyatın karşılığındaki kapsamı karşılaştırın.

Reklam Ajansı Fiyatlandırma Modelleri

Reklam ajansları ücretlerini çoğunlukla üç modelden biriyle belirler: proje-bazlı, aylık retainer ve performans/yüzde-bazlı. Hiçbiri diğerinden mutlak olarak üstün değildir; doğru model hedefinize, reklam bütçenizin büyüklüğüne ve iç kaynaklarınıza bağlıdır. Her modelde, ajans ücretinin reklam bütçesinden ayrı bir kalem olduğunu unutmayın.

Reklam Ajansı Ücret Modelleri

KriterProje BazlıAylık RetainerPerformans / Yüzde
Nasıl çalışırTanımlı tek iş için sabit ücretSüregelen yönetim için sabit aylık ücretReklam harcamasının yüzdesi ya da sonuç başına ücret
Ne zaman uygunTek kampanya, kreatif seti veya kurulumSürekli kampanya yönetimi ve optimizasyonNet ölçülebilir dönüşüm hedefi ve olgun takip
ÖngörülebilirlikYüksek: kapsam ve çıktı baştan netYüksek: aylık ücret sabitDeğişken: harcama ve sonuca göre dalgalanır
Dikkat edilecekProje bitince sürekli yönetim dururKapsam kalem kalem yazılmalıYanlış teşvik ve şişirilmiş harcama riski
Ücret modelleri ajansın hizmet bedelini tanımlar; reklam bütçesi (medya harcaması) her modelde ayrı bir kalemdir.

Proje-bazlı model, tanımlı ve tek seferlik işler için mantıklıdır: bir kampanya kurulumu, bir kreatif seti ya da bir hesap denetimi. Riski düşüktür çünkü kapsam ve çıktı en baştan nettir. Sınırı süreklilikte ortaya çıkar: reklam yönetimi süregelen optimizasyon isteyen bir iştir, proje bittiğinde aktif yönetim de durur.

Aylık retainer, sürekli çalışan kampanyalar için en yaygın modeldir. Reklam hesapları her gün izlenmeli, teklifler ayarlanmalı ve kreatifler yorgunluk belirtisi gösterdikçe tazelenmelidir. Retainer bu süregelen işi öngörülebilir bir aylık ücretle karşılar. Çoğu marka için önerilen varsayılan model budur; çünkü kampanya performansı bir kerede değil, sürekli optimizasyonla iyileşir.

Performans/yüzde-bazlı model cazip görünür ama dikkat ister. Ücretin reklam harcamasının yüzdesi olması, ajansın harcamayı artırma yönünde teşvik almasına yol açabilir; sonuç başına ücret ise ancak dönüşüm takibi sağlam kurulduğunda adil çalışır. En sağlıklı kullanımı çoğu zaman tek başına değil, retainer'ın üzerine eklenen ve başarı koşulu net tanımlanmış bir prim biçimidir.

Bir Reklam Yönetimi Paketine Neler Dahildir?

Teklifleri karşılaştırırken en yararlı soru "fiyat ne?" değil, "bu ücrete ne dahil?" sorusudur. Aynı bütçeyle bir ajanstan yalnızca kampanya kurulumu, bir diğerinden ise kreatiften optimizasyona ve raporlamaya uzanan uçtan uca bir yönetim alabilirsiniz. Kapsamlı bir reklam yönetimi paketi genellikle şu bileşenleri içerir:

Strateji ve hesap kurulumu

Hedef kitle tanımı, kanal seçimi, kampanya mimarisi ve dönüşüm takibi kurulumu.

Kreatif üretim

Reklam görselleri, video, reklam metinleri ve gerektiğinde landing page. Kaç kreatif, hangi formatta ve hangi sıklıkta üretileceği belirtilmelidir.

Kampanya yönetimi ve optimizasyon

Teklif yönetimi, hedef kitle ve kreatif testleri, bütçe dağılımı ve gün içi ayarlamalar.

Medya planlama

Reklam bütçesinin kanallar arasında nasıl dağıtılacağı ve bu dağılımın performansa göre nasıl güncelleneceği.

Raporlama

Harcama, dönüşüm, dönüşüm başına maliyet (CPA) ve getiri gibi metriklerin şeffaf biçimde raporlanması.

Bir teklifte bu kalemlerin hangilerinin dahil, hangilerinin ek ücrete tabi olduğu açıkça yazılı olmalıdır. Özellikle kreatif üretim ve reklam bütçesi çoğu zaman ayrı kalemlerdir; "her şey dahil" gibi muğlak ifadeler yerine kalem kalem tanım istemek en iyi korumadır. Hangi hizmetlerin sektörde standart kabul edildiğini reklam ajansı nedir yazısındaki hizmet listesinden görebilirsiniz.

Reklam Bütçesi mi, Ajans Ücreti mi? Farkı Neden Önemli?

Bu ayrım, reklam ajansı fiyatlandırmasının kalbidir ve en çok karıştırılan konudur. Ajans ücreti, ajansın emeğinin karşılığıdır: strateji, kreatif, kurulum, yönetim ve raporlama. Reklam bütçesi ise Google, Meta ve benzeri platformlara doğrudan ödediğiniz medya harcamasıdır ve ajansın cebine girmez; tıklama veya gösterim karşılığında mecraya gider.

Bu iki kalemi ayırmak neden kritik? Çünkü "aylık şu kadar liraya reklam" gibi bir ifade tek başına anlamsızdır: bu rakam ajans ücreti mi, reklam bütçesi mi, yoksa ikisinin toplamı mı? Aynı toplam bütçe içinde ajans ücretinin payı büyüdükçe mecralara giden gerçek reklam parası küçülür. Sağlıklı bir teklif bu iki kalemi ayrı ayrı, net biçimde gösterir. Yüzde-bazlı modellerde ise ajans ücreti doğrudan reklam bütçesine bağlı olduğu için, harcama arttıkça ücretin de artacağını baştan bilmek gerekir.

Pratik kural: bir teklifi değerlendirirken önce "bu rakamın ne kadarı ajansa, ne kadarı mecralara gidiyor?" sorusunu sorun. Bu ayrımı netleştirmeyen hiçbir teklif karşılaştırılabilir değildir.

Reklam Bütçesi Nasıl Planlanır?

Bütçe planlamasında hedef, "en ucuz ajansı bulmak" değil, ayırdığınız toplam yatırımın karşılığını en iyi alacağınız kapsamı ve dağılımı seçmektir. Aşağıdaki adımlar, herhangi bir rakam icat etmeden kendi bütçe aralığınızı belirlemenize yardımcı olur.

Reklam Bütçesini Adım Adım Planlama

  1. Hedefi netleştirin

    Kampanyanın amacı marka bilinirliği mi, potansiyel müşteri (lead) mi, yoksa doğrudan satış mı? Hedef, hem kanal seçimini hem de bütçe dağılımını belirler.

  2. İki bütçeyi ayırın

    Ajans ücreti ile reklam (medya) bütçesini baştan iki ayrı kalem olarak tanımlayın; toplamı tek rakam olarak düşünmeyin.

  3. Kanalları önceliklendirin

    Hedef kitlenizin bulunduğu bir veya iki kanalla başlayın; her mecraya aynı anda dağılmak yerine en yüksek getirili yerde yoğunlaşın.

  4. Test bütçesi ayırın

    İlk dönem bir öğrenme ve test aşamasıdır; veriye dayalı optimizasyon için makul bir test bütçesi ve süre planlayın.

  5. Ölçümü kurun

    Dönüşüm takibi olmadan hiçbir harcamanın getirisi bilinemez; bütçeyi ancak ölçüm kurulduktan sonra ölçekleyin.

  6. Verilere göre ölçekleyin

    İşe yarayan kampanya ve kanallara bütçeyi kaydırın; bir sonraki yatırım kararını tahmine değil, ölçülen performansa dayandırın.

Küçük işletmeler için pratik yaklaşım, dar ama odaklı bir kapsamla başlamaktır: bir veya iki kanal, net bir hedef ve ölçülebilir bir test dönemi. Kurumsal markalarda ise kapsam doğal olarak genişler; çok kanallı yapı, sürekli kreatif üretimi ve derin ölçüm retainer modelini ve daha yüksek bir ücret seviyesini gerektirir. Her iki durumda da altın kural aynıdır: bütçeyi hedefe göre belirleyin, ajans ücreti ile reklam bütçesini ayrı planlayın.

Teklif Değerlendirirken Kırmızı Bayraklar

Fiyat karşılaştırması yaparken bazı vaatler, düşük fiyattan çok daha maliyetli hatalara işaret eder.

Reklam Ajansı Tekliflerinde Kırmızı Bayraklar

Ajans ücreti ile reklam bütçesini tek rakamda birleştirip ayrıştırmayan teklifler; garanti satış veya garanti tıklama vaatleri; kreatif üretimin kapsama dahil olup olmadığının belirsiz bırakılması; reklam hesabının ajans mülkiyetinde tutulup müşteriye devredilmemesi; dönüşüm takibi ve raporlama yönteminin muğlak kalması; ve kaynak gösterilmeyen "sektör ortalaması" iddiaları. Bunların her biri, fiyatı ne olursa olsun teklifi yeniden düşünmeniz için yeterli sebeptir.

Sağlıklı bir teklif garanti değil, yöntem sunar: hangi kanalları hedeflediğini, ajans ücreti ile reklam bütçesini ayrı ayrı, kreatifin kapsamını, ölçümün nasıl kurulacağını ve raporlamanın nasıl yapılacağını açıkça yazar. Özellikle reklam hesaplarının (Google Ads, Meta Business) sizin mülkiyetinizde kalması kritiktir; ajansla yollarınız ayrılsa bile hesap geçmişi ve veriler sizde kalmalıdır.

Reklam yatırımınız için net bir teklif alın

Ajans ücreti ve reklam bütçesi ayrı ayrı, kalem kalem tanımlı bir teklif için bizimle görüşün. Kesin fiyat, ancak kapsamınıza özel bir değerlendirmeyle belirlenir.

Reklam ve GEO Fiyatlandırması: Nerede Ayrışır?

Reklam ajansı fiyatlandırması, ölçülebilir ve görece hızlı bir alandır: harcama, tıklama ve dönüşüm neredeyse anlık izlenir, bütçe gün içinde ayarlanabilir. Üretken yapay zekâ motorlarındaki görünürlük ise farklı bir mantıkla çalışır ve farklı bir bütçe planlaması gerektirir. İki alanın fiyat modelleri benzese de (proje, retainer, performans) kapsamları ayrışır. Yapay zekâ motorlarındaki görünürlüğün nasıl fiyatlandırıldığını GEO ajansı fiyatları yazısından inceleyebilirsiniz.

Sonuç: Fiyatı Değil, Kapsamın Karşılığını Değerlendirin

Reklam ajansı fiyatlandırmasında doğru soru "ne kadar?" değil, "bu bütçenin ne kadarı ajansa, ne kadarı mecralara gidiyor ve karşılığında hangi kapsamı alıyorum?" sorusudur. Ajans ücreti ile reklam bütçesini ayırın, kapsamı kalem kalem yazıya dökün, karşılaştırılabilir teklifler alın ve kırmızı bayrakları eleyin. Sabit bir tarife olmaması bir belirsizlik değil, kapsamı ihtiyacınıza göre şekillendirme fırsatıdır. Kesin fiyat için, kapsamı yazılı bir teklif almak tek doğru yoldur.

SSS

Reklam Ajansı Fiyatları Hakkında Sık Sorulan Sorular

Reklam ajansı ne kadar ücret alır?

Sabit bir liste fiyatı yoktur; reklam ajansı ücreti işin kapsamına göre değişir. Fiyatı belirleyen başlıca faktörler yönetilen kampanya kanalları (Google Ads, Meta ve benzeri), kreatif üretiminin derinliği, reklam bütçesinin büyüklüğü, yönetim kapsamı ve raporlama detayıdır. Ayrıca ödediğiniz toplam rakamın iki ayrı kalemden oluştuğunu unutmayın: ajansın hizmet bedeli (ajans ücreti) ve mecralara doğrudan giden reklam bütçesi. Bir kampanya kurulumu ile sürekli optimize edilen çok kanallı bir yönetim çok farklı bütçelere karşılık gelir. Kesin rakam için, kapsamı yazıya dökülmüş ve iki kalemi ayrı gösteren bir teklif almak tek doğru yoldur.

Ajans ücreti ile reklam bütçesi arasındaki fark nedir?

Ajans ücreti, ajansın emeğinin karşılığıdır: strateji, kreatif üretimi, kampanya kurulumu, yönetim ve raporlama. Reklam bütçesi ise Google, Meta ve benzeri platformlara doğrudan ödediğiniz medya harcamasıdır; ajansın cebine girmez, tıklama veya gösterim karşılığında mecraya gider. Bu ikisini ayırmak kritik önemdedir çünkü tek bir toplam rakam anlamsızdır: aynı toplam içinde ajans ücretinin payı büyüdükçe mecralara giden gerçek reklam parası küçülür. Sağlıklı bir teklif bu iki kalemi ayrı ayrı gösterir; ayrıştırmayan bir teklif karşılaştırılabilir değildir.

Reklam ajansları hangi modellerle fiyatlandırır?

Üç yaygın model vardır. Proje-bazlı model; bir kampanya kurulumu, kreatif seti veya hesap denetimi gibi tanımlı, tek seferlik işler için uygundur ve bütçesi öngörülebilirdir, ancak proje bitince sürekli yönetim durur. Aylık retainer, süregelen kampanya yönetimi ve optimizasyon için sabit aylık ücretle ilerler; sürekli çalışan kampanyaların doğasına en çok uyan ve çoğu marka için önerilen modeldir. Performans/yüzde-bazlı model ise ücreti reklam harcamasının yüzdesine ya da sonuç başına bir bedele bağlar; yalnızca dönüşüm takibi sağlam kurulduğunda ve KPI'lar net tanımlandığında adil çalışır. Bu üçü sıklıkla retainer üzerine eklenen bir başarı primiyle de birleştirilir.

Aylık reklam yönetimi ücreti neye göre değişir?

Aylık reklam yönetimi ücreti; yönetilen kanal sayısına (yalnızca Google Ads mi, yoksa Meta, YouTube, TikTok gibi birden fazla mecra mı), kampanya sayısı ve karmaşıklığına, kreatif üretiminin ücrete dahil olup olmamasına, reklam bütçesinin büyüklüğüne ve raporlama derinliğine göre değişir. Yüzde-bazlı bir modelde ücret doğrudan reklam harcamasına bağlıdır ve harcama arttıkça ücret de artar; sabit retainer modelinde ise aylık ücret bütçeden bağımsızdır. Her ek kanal ayrı bir uzmanlık ve optimizasyon demektir, bu da yönetim yükünü ve ücreti yükseltir. Ücreti değil, o ücretin kapsadığı iş yükünü karşılaştırın.

Reklam bütçesi ajans ücretine dahil mi?

Genellikle hayır; reklam bütçesi ile ajans ücreti iki ayrı kalemdir ve çoğu sağlıklı teklifte ayrı gösterilir. Ajans ücreti ajansın hizmetinin karşılığıdır; reklam bütçesi ise platformlara giden medya harcamasıdır. Bazı teklifler ikisini tek bir rakamda birleştirir; bu durumda mutlaka "bu rakamın ne kadarı ajansa, ne kadarı mecralara gidiyor?" sorusunu sorun. İki kalemin ayrıştırılmaması, hem teklifleri karşılaştırmayı zorlaştırır hem de mecralara giden gerçek reklam parasının ne kadar olduğunu gizler. Netlik için ajans ücretinin ve reklam bütçesinin kalem kalem yazılı olmasını isteyin.

Küçük bir işletme reklam bütçesini nasıl planlamalı?

Küçük işletmeler için en verimli yaklaşım, dar ama odaklı bir kapsamla başlamaktır. Önce net bir hedef belirleyin (bilinirlik, potansiyel müşteri veya satış), ardından hedef kitlenizin yoğun olduğu bir veya iki kanala odaklanın; her mecraya aynı anda dağılmayın. Ajans ücreti ile reklam bütçesini baştan iki ayrı kalem olarak planlayın ve ilk dönemi bir öğrenme ve test aşaması olarak görün. Dönüşüm takibini mutlaka kurun; ölçüm olmadan hiçbir harcamanın getirisi bilinemez. İşe yaradığını verilerle gördüğünüz kampanya ve kanallara bütçeyi kaydırarak ölçekleyin; bir sonraki kararı tahmine değil, ölçülen performansa dayandırın.

Reklam ajansı seçerken hangi kırmızı bayraklara dikkat etmeliyim?

En önemli kırmızı bayrak, ajans ücreti ile reklam bütçesini tek rakamda birleştirip ayrıştırmayan tekliflerdir; bu, mecralara giden gerçek reklam parasını gizler. İkincisi, garanti satış veya garanti tıklama gibi vaatlerdir; hiçbir ajans platformların sonucunu garanti edemez. Üçüncüsü, kreatif üretimin kapsama dahil olup olmadığının belirsiz bırakılmasıdır. Ayrıca reklam hesaplarının (Google Ads, Meta Business) ajans mülkiyetinde tutulup size devredilmemesi ciddi bir risktir; ayrıldığınızda veri ve geçmiş sizde kalmalıdır. Dönüşüm takibi ile raporlama yönteminin muğlak bırakılması ve kaynak gösterilmeyen "sektör ortalaması" iddiaları da temkin gerektiren işaretlerdir. Sağlıklı bir teklif garanti değil; net kapsam, ayrıştırılmış bütçe ve açık ölçüm sunar.

Yazar hakkında

Can Doğan
Can Doğan11+ yıl deneyim

Kurucu & GEO Strateji Direktörü

Can Doğan, Türkiye'nin ilk GEO ajansı olarak konumlanan Lein Digital'in kurucusu ve GEO Strateji Direktörü. 2016'da İstanbul'da kurduğu ajansla markaların ChatGPT, Gemini ve Perplexity gibi üretken arama motorlarındaki görünürlüğü üzerine çalışıyor; 11+ yıl dijital pazarlama deneyimi ve 100+ marka projesi var.

Uzmanlık

  • Generative Engine Optimization (GEO)
  • AI Search Marketing
  • ChatGPT Marketing
  • E-E-A-T Optimization
  • Schema.org / Structured Data
  • Topic Cluster Architecture

Sertifikalar

  • Google Ads Sertifikalı
  • Meta Business Partner
  • HubSpot Inbound Marketing
  • SEMrush SEO Specialist
  • reklam ajansı fiyatları
  • reklam ajansı ücretleri
  • reklam ajansı ne kadar
  • aylık reklam yönetimi ücreti
  • google ads ajans ücreti

Markanızı Dijitale Taşıyalım

Reklam Yönetimi İçin Ücretsiz Strateji Görüşmesi

Lein Digital, 2016'dan bu yana 100+ global markayla çalışan Türkiye'nin ilk GEO ajansıdır. Blog yazılarında öğrendiklerinizi aksiyona dönüştürmek için ücretsiz 30 dakikalık analiz görüşmesi planlayalım.